2025年国家系统集成项目管理工程师考试案例分析（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某系统集成公司承接了一个政府部门的办公自动化系统建设项目。项目预算为800万元，计划工期为6个月。项目经理小王在项目启动阶段完成了项目章程的编制，并组建了项目团队。项目团队共有10人，包括项目经理、系统分析师、软件开发工程师、测试工程师、网络工程师和实施工程师等。

在项目执行过程中，由于客户方需求变更频繁，导致项目进度不断拖延，成本也超出了预算。项目团队与客户方多次沟通，但效果不佳。小王尝试调整项目计划，但效果不明显。项目团队内部也出现了矛盾，部