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生产部提高生产效率改善方案

一：重要问题点

1、组装拉整体产能低，整体作业员作业速度，直通率低,

诸多产品在80%如下。

2、现阶段瓶颈工序是组装拉，产能最低。

3、清尾速度。

4、拉长管理水平和员工作业水平急需提高。如作业速度

等。

5、品质部的记录数据没有起到很好的作用，生产部没有对

前三项不良提出改善对策进行改善。

6、员工流失率高，新员工多。

7、来料不良多，基本上每天均有物料挑选使用