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摘要

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随着经济的不断发展，我国机械制造企业制度改革的不断深化，企业之间的

竞争也更加激烈，这种竞争的本质是人才的竞争，只有通过构建与市场化经营机

制相适应的分配制度，充分发挥薪酬的激励作用，才能吸引和留住人才，防止人

才流失。同时，企业薪酬体系研究已经上升到战略发展的高度，随着产业分工的

日益细化，基层员工作为企业实现经营规划目标的中坚力量，其重要性愈发凸显，

正逐渐赢得企业管理者的高度重视。要想在这样的经济背景下获得生存