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在全球数字化转型和经济结构调整的宏观背景下，中层管理人员作为组织核

心人力资本和战略执行的关键纽带，其职业健康状况直接影响着企业的运营效率

和发展质量。中层管理人员承担着“承上启下、左右协调”的独特职能，既要准

确理解和传达高层战略意图，又要有效整合和调动基层执行资源，这种双重压力

使其成为职业倦怠的高发群体。相较于高层管理者拥有较大决策自主权和基层员

工承担相对单一任务，中层管理人员面临着更为复杂的角色期望冲突和