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在全球化经济和科技革命深度发展的新形势下，以技术互补、资源互通、

渠道共享为特征的新型竞争格局，对企业核心竞争力构建提出全新要求。传

统的企业管理模式和产品结构难以在当下市场维系核心竞争力，如何通过并

购整合产业链上下游资源和优化产业结构成为众多企业关注的重点。然而，

在并购实践中，企业在投后管理过程中会面临着财务与经营整合、管理融合