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xxx街道“红色物业”社会治理经验材料(一)

清晨六点，xxx街道的“红色物业”值班室已经亮灯。物业经理李慧把昨夜巡查发现的楼道灯故障登记在“微网格日志”里，顺手拍下照片，上传到“红云”小程序。三分钟后，系统把工单派给片区党员电工王强，同时抄送社区党委、业委会党支部。七点整，王强背着工具包出现在单元口，李慧已带着保洁班长在楼下等候，三人一边更换灯头，一边把废旧灯管放进回收箱，再把现场照片回传系统。八点前，工单状态显示“已办结”，同一时刻，街道城运中心的大屏上，这条数据被自动抓取，生成“亮灯率”指标，纳入当月“红色物业”指数排名。这样的节奏，在xxx街道已经持续了四年，从最初一个社区的试点，到如