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文档摘要

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2026年医用耗材配送服务工作计划

2026年，为了进一步提升医用耗材配送服务的质量和效率，保障医疗机构的临床需求，我们制定以下详细的工作计划。该计划将围绕优化配送流程、加强供应商管理、提升信息化水平、强化质量控制以及拓展服务范围等多个方面展开，以确保医用耗材能够安全、及时、准确地送达各医疗机构。

一、优化配送流程

（一）订单接收与处理

1.设立专门的订单接收团队，负责24小时不间断接收医疗机构的医用耗材订单。通过多种渠道接收订单，包括电子订单系统、电话、传真等，确保订单接收的及时性和准确性。

2.对接收的订单进行初步审核，检查订单信息的完整性和准确性。对于信息不完整或存在疑问的