管理者过度自信：企业盈余管理的隐秘驱动力与经济后果探究

一、引言

1.1研究背景

在企业运营的复杂环境中，管理者的决策对企业的发展起着至关重要的作用。其中，管理者过度自信与企业盈余管理是两个备受关注的现象。管理者过度自信作为一种常见的心理偏差，在企业决策场景中屡见不鲜。许多管理者在制定战略、投资决策时，常常对自身能力和判断表现出过高的估计，从而忽视潜在风险和负面信息。例如，某科技企业管理者在未充分评估市场竞争和技术发展趋势的情况下，过度自信地投入大量资金研发新产品，最终导致项目失败，企业资金链紧张。这种过度自信的心理不仅影响企业的投资决策，还在诸多关键决策环节中留下印记。

与此同时，企业盈余