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2026年IT项目经理PMP认证考试重点突破含答案

一、单选题（共15题，每题2分）

考察方向：项目整合管理、范围管理、时间管理

1.在IT项目中，项目经理小张发现团队成员对需求理解存在分歧，此时最适合采用哪种工具进行沟通？

A.鱼骨图

B.敏捷看板

C.SWOT分析

D.范围基准

2.某公司采用敏捷开发模式，项目经理小李需要快速响应客户变更，但团队成员抱怨效率下降。以下哪项措施最有效？

A.强制执行原计划

B.缩短迭代周期

C.增加资源投入

D.调整优先级矩阵

3.在项目收尾阶段，客户提出新增功能需求，项目经理小王应如何处