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文档摘要

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[大型项目控制三要素]

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年月曰

成功的项目管理是在约定的时间和范围、预算的成本以及规定的质量下，达成项目干系人的盼望，慕质量管理包含为保证项目可以满足所要执行的需求的过程，包含质量管理职能的全部活动，这些活动拟定质量策略、目标和责任。并在质量体系中凭借质量计划、质量控制和质量保证等方法，决定了对质量政策的执行、对质量目标的完成以及对质量责任的履行。项目质量管理过程包含执行组织关于拟定质量方针、目标和职责的全部活动，使得项目可以满足其需求。它经过质量计划编制、质量保证、质量控制程序和过程，以及连续的