基本信息
文件名称：项目部管理人员岗位责任制.pdf
文件大小：6.39 MB
总页数：17 页
更新时间：2026-01-02
总字数：约9.14千字
文档摘要
项目经理岗位责任制
1、严格履行经济承包协议，制定项目总管理方案、目的，实现工程
质、安全、工期、成本四大控制。
2、组织项目管理职能分派、责任分工和协调运作。
3、对各职能岗位欧I详细工作方案进行决策，对实行过程进行监控。
4、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，
并采用对应措施。
5、质安控制：
(1)项目经理是工程项目质安全管理的第一负责人。
(2)每月定期组织有关人员进行全面质安检查，理