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文档摘要

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前言

在当代社会，越来越多的企业开展了绩效管理，但在实施过程中，由于管理层级对此缺乏科学的认识、员工层级没有足够的重视，绩效管理多存在主观性和随意性，缺乏客观性和科学性，导致绩效管理的实际效果与理论价值之间存在明显的差距。

随着市场经济的发展，很多企业的优势已经不复存在，他们中有的经营不利陷入困境，有的积极变革寻求转型。但是面对如此的发展背景与实际的经营状况，作为公司的核心，管理者需要充分了解到企业员工的重要性，只有提高其自身的核心竞争力才能够提高公司的发展，进而获得双赢 。但现实却是，虽然企业家们察觉到先进的管理体系能积极推动企业的发展和员工的效率，但