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文件名称:业务员销售提成及考核方案_业务费提成方案.docx
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总页数:10 页
更新时间:2026-01-02
总字数:约4.71千字
文档摘要
业务员销售提成及考核方案_业务费提成方案
一、销售提成设计总原则
1.利润导向:提成基数以“回款毛利”为准,毛利=合同额-出厂价-直接物流费-客户佣金,财务每月10日前锁定数据,任何人不得事后调整。
2.阶梯加速:设置三段累进,让高增长区间提成率跳升,避免“干多干少一个样”。
3.存量保护:对连续合作满12个月的老客户,提成率下调30%,倒逼业务员把精力投向新市场。
4.现金为王:当月回款≥合同额90%方可计提,剩余10%待回款到账后次月补提;逾期60天未回款部分,已发提成全额扣回。
5.团队赛马:个人提成与区域整体完成率挂钩,区域完成率80%时,个人提成系数×0