基本信息

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文档摘要

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重大风险防控工作实施方案

为有效识别、评估和控制重大风险，保障组织运营的稳定性和安全性，特制定本重大风险防控工作实施方案。

一、组织领导

成立重大风险防控工作领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人担任成员。领导小组负责全面领导和协调重大风险防控工作，制定防控策略，监督实施情况。

二、风险识别

1.全面梳理组织运营过程中可能存在的重大风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险、财务风险等。

2.通过内部访谈、问卷调查、数据分析等方式，收集各部门风险信息，形成风险清单。

3.定期组织专家对风险清单进行评审，更新和完善风险清单。

三、风险评估

1.对识别出的重大风险，采用定量和定