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新物种战略自诊工具包

XInstituteofInnovation

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X新物种创新学堂

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工具作用新物种三问潜力主竞争是谁？从物种的竞争力、以及资源兵力来看是否有主导的可能？主导基因自身架构、企业团队、企业文化、新物种是否契合？使用原则需基于市场动态情况与消费者视角进行客观测量，三角必须同时满足，否则说明品类靶没有机会，或机会难以把握，需重