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2025年门店店长工作总结及2026年工作计划

2025年是门店发展历程中极具挑战与突破的一年。在公司战略指引下，我带领团队围绕“稳增长、强服务、提效能”核心目标，直面市场需求变化、消费习惯升级及行业竞争加剧等多重压力，通过细化运营管理、深化团队赋能、优化顾客体验，推动门店在经营指标、服务质量、团队建设等方面取得阶段性成果。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题与市场趋势，阐述2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）经营指标完成情况：稳中有进，结构优化

全年门店总销售额达1280万元，较2024年同比增长18.6%，超额完成年度目标（1100万元）；综合毛利率从2