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2026年IT项目经理面试高频问题及答案

一、项目管理基础（3题，每题10分）

1.请简述IT项目管理中，范围、时间、成本和质量的相互关系，并举例说明如何平衡它们。

答案：

IT项目管理中的核心制约因素是范围、时间、成本和质量，它们相互影响，难以完全独立优化。

-范围定义项目交付的内容，直接影响时间和成本。例如，需求范围扩大会导致开发工作量增加，时间延长，成本上升。

-时间指项目完成周期，压缩时间通常需要增加资源或接受较低质量。如紧急上线可能导致测试不充分。

-成本涵盖人力、工具和外包费用，高成本可支持更高质量或更短周期，但需合理分配。