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文档摘要

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计划人：第一PPT.方案确认话术

-需求确认风险与变更管理反馈与优化技术支持与培训成本与预算最终确认与签署售后保障与支持方案实施细节方案效果评估目录合作与沟通保障措施风险评估与应对

1第一PPT需求确认

需求确认请先简单描述当前需求和目标，以便据此给出对接方案需求描述为确保准确，确认三点关键要素，分别是时间、成本与质量关键要素先把问题拆解成小步骤，一步步推进不会遗漏问题拆解确认当前最紧急解决的点，优先从它着手紧急程度请描述理想的结果，以此为基准制定方案理想结果

2第一PPT方案提出与对比

方案提出与对比对于需要权衡的情况，先排序优先级再谈细节优先级排序提供第一轮可行性评估，确认是否满足要求可行