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摘要

随着技术变革加速与市场竞争升级，研发型企业在项目团队管理中面临

着越来越复杂的挑战。传统的单一领导机制在应对高不确定性、知识密集型

任务时显得力不从心，难以满足团队协同、创新驱动与效率提升的多元需求。

在这种背景下，强调成员间横向协作与领导职能分担的“共享领导”理念逐

渐成为高效研发团队管理的重要方向。特别是在研发项目中，共享领导是否

以及如何通过团队内部心理机制促进整体效能提升，成为学术界与企业界共

同关注的焦点。