基本信息

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文档摘要

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人才梯队搭建及管理思路：

—、根据各层级人员管理的不同思路，将人才梯队的搭建细分为：

指挥层、高管层继任计划

2）管理层干部储备计划

基层骨干干部计划

人才梯队的搭建——决策层、高管层继任计划

涉及岗位：

·综合管理类：集团分管副总、分公司总经理、副总经理

·专业管理类：分公司总监、分公司副总监

参选条件：

·综合管理类岗位的继任人员原则上需具备现职级2年或以上资历；

·专业管理类岗位的继任人员原则上需具备现职级1年或以上资历；

·上一年度所负责单位业务经营考核完成%；

·本人无重大违规违纪行为；

决策层、高管层继任计划——发展通道

总裁

常务副总裁

系统副总裁

分公司总经理

中心副总

分