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口香糖厂经营者年度生产计划

去年年底盘账时，我蹲在仓库里数着最后几箱积压的低糖口香糖——那是前年市场调研时拍板上的新品，结果因为甜味剂配比没调到位，消费者反馈“像嚼塑料膜”，到现在还有小半仓没消化。旁边搬运工老张抽着烟说：“厂长，今年可得把咱‘蜜多’的老味道稳住，再整点新花样，咱工人干着也有劲儿。”他这句话，成了我制定今年生产计划的起点。

作为干了12年口香糖厂的“老行伍”，我太清楚这个行当的门道：原料得稳、机器得顺、工人得精、品控得严，哪一环掉链子，市场反馈的差评能直接砸到生产线上。今年，我打算围绕“稳基础、提品质、拓品类”三个关键词，把生产计划细化到每个班组、每台设备、每个季度。以下是具体