基本信息

---

下载

文档摘要

---

目录

第一部分准备好了吗？

1.谁应该阅读本书2

2.要有盈利的决心3

第二部分创造企业文化

3.建立公司标准7

4.“最优秀”的定义9

5.关注利润天经地义14

6.要的是结果，而非过程16

1

7.战略性非战略性成本19

8.不要过度关注数字23

9.不要过分授权，也不要大权独揽26

10.无限度地满足客户，你就会破产28

11.战略性VS非战略性时间31

12.制造危机感34

13.把文化变成行动38

第三部分削减成本

14.牢牢抓住每一项成本40

15.先削减成本，后提问题42

16.建立不容商量的成本