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文档摘要

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XX有限公司绩效考核体系?84页

第一章总则

为了促进公司治理现代化，建立科学的治理制，充分发挥公司每位

职员的主动性和制造性，公司决定在全公司范畴内实行绩效考核体系。

推行绩效考核的原则

建立全员参与、全员负责的治理模式；

通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；

绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级

责任人目标，实行分级负责；

以正鼓舞为主，负鼓舞为辅。