基于DEA模型的创业板企业高层管理团队特征与绩效关系剖析

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变的商业环境下，企业的成功愈发依赖于高层管理团队（TopManagementTeam，TMT）的有效运作。高层管理团队作为企业战略的制定者与执行者，其特征对企业绩效有着深远影响。Hambrick和Mason在1984年提出的“高层梯队理论”指出，战略选择是一个复杂且受多行为因素影响的决策，反映了决策者的特质。由于战略决策者所处环境复杂，个人认知和偏好存在局限性，因此研究重点应从领导者个人转向整个高层管理团队，且团队的人口背景特征与团队成员深层次的心理、行为特性有关，同时更易于测