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文件名称:第四章-餐饮原材料管理.ppt
文件大小:2.86 MB
总页数:74 页
更新时间:2026-01-04
总字数:约8.45千字
文档摘要
第四章
餐饮原材料管理
学习目标:
熟悉餐饮原料采购和库存管理的基本理论
明确采购数量和质量、价格等方面的要求
了解餐饮库存管理工作的特点与内容
掌握物品贮存与管理的方法
原材料的采购管理
原材料的验收管理
原材料的储存管理
原材料的发放管理
一、餐饮采购的组织形式
(一)饭店采购部负责所有原材料采购
优点:
*规范、制度严密,成本、资金管理严实
缺点:
*采购周期长,及时性差
对策:
*餐饮部制定质量规范,确定采购时间
(二)饭店餐饮部负责所有原材料采购
优点:
*及时、灵活、质量可靠
缺