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文件名称:第四章-餐饮原材料管理.ppt
文件大小:2.86 MB
总页数:74 页
更新时间:2026-01-04
总字数:约8.45千字
文档摘要

第四章

餐饮原材料管理

学习目标:

熟悉餐饮原料采购和库存管理的基本理论

明确采购数量和质量、价格等方面的要求

了解餐饮库存管理工作的特点与内容

掌握物品贮存与管理的方法

原材料的采购管理

原材料的验收管理

原材料的储存管理

原材料的发放管理

一、餐饮采购的组织形式

(一)饭店采购部负责所有原材料采购

优点:

*规范、制度严密,成本、资金管理严实

缺点:

*采购周期长,及时性差

对策:

*餐饮部制定质量规范,确定采购时间

(二)饭店餐饮部负责所有原材料采购

优点:

*及时、灵活、质量可靠