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2025年度网络架构搭建与运维保障工作总结暨稳定性复盘_网络工程师

一、开篇引言

2025年1月至2025年12月，这一年度对于公司的信息化基础设施建设而言，是具有里程碑意义的一年。随着公司业务的全面数字化转型的深入，以及云原生架构的广泛落地，底层网络基础设施面临着前所未有的流量压力与复杂性挑战。作为网络工程师，我深知网络作为数字神经系统的关键作用，其稳定性、高可用性以及传输效率直接决定了业务系统的用户体验与数据安全。在过去的一年中，我紧密围绕公司战略发展目标，致力于构建一个弹性、智能、安全的网络架构，并在日常运维中通过精细化管理确保了网络的持续稳定运行。

本年度工作的总体概述可以概括为“稳基础、优架构、提效率、强保障”。在稳基础方面，我们完成了对老旧核心设备的替换与链路冗余度的增强；在优架构方面，引入了更先进的SDN（软件定义网络）理念，优化了数据中心内部的流量调度；在提效率方面，通过对带宽资源的精细化管控与协议调优，显著提升了数据传输效率；在强保障方面，建立了完善的故障响应机制与应急预案。这一年，我不仅承担了网络拓扑重构、设备配置管理等核心职责，还深度参与了业务系统的上线保障与重大故障的排查复盘工作。

个人定位与职责方面，我作为网络架构的核心设计与维护者，主要负责全网逻辑拓扑的规划、物理设备的配置调试、网络安全策略的实施以及网络性能的监控分析。我不仅需要具备深厚的技术功底，解决复杂的二层/三层网络故障，还需要具备跨部门沟通能力，协调开发、运维、安全等团队共同解决网络相关问题。我的职责不仅仅是“修网络”，更是“运营网络”，通过数据驱动的方式不断挖掘网络潜能，消除瓶颈，为业务发展提供坚实的底座。

本次总结的目的与意义在于，通过对2025年度全年的工作进行系统性的梳理与回顾，量化工作成果，客观评估网络架构的演进效果。更重要的是，通过对全年发生的网络故障、性能瓶颈进行深度的复盘分析，提炼经验教训，识别当前架构中存在的潜在风险。这不仅是对过去一年工作的交代，更是为2026年的网络升级规划、技术选型以及运维策略优化提供详实的数据支持与决策依据，以期在未来的工作中进一步提升网络的健壮性与服务交付能力。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

2.1.1核心职责履行情况

在2025年度，我全面履行了网络工程师的核心职责，主导了公司总部及三个主要分支机构的网络架构搭建工作。首先，在网络拓扑设计方面，我基于业务需求预测，重新规划了数据中心的网络拓扑，将传统的三层架构向更扁平化的Spine-Leaf（脊叶）架构演进。这一过程涉及复杂的逻辑设计，包括VLAN（虚拟局域网）的重新划分、VXLAN（虚拟可扩展局域网）的部署以及BGPEVPN（边界网关协议以太网VPN）的控制平面配置。我亲自编写了详细的网络设计方案文档，并经过多轮评审，确保了新架构在扩展性、收敛速度和故障隔离能力上的显著提升。

其次，在设备配置方面，我负责了全网核心交换机、汇聚交换机、接入交换机以及防火墙、负载均衡器等关键设备的初始化配置与策略部署。全年累计完成超过50台次的关键网络设备配置下发，涵盖了OSPF（开放式最短路径优先）、BGP（边界网关协议）等动态路由协议的部署与调优，以及端口安全、DHCPSnooping、DAI（动态ARP检测）等安全特性的启用。每一项配置都遵循了变更管理流程，确保了配置的准确性与合规性，有效避免了因配置错误导致的网络震荡。

此外，故障排查是我日常工作的重中之重。面对复杂的网络环境，我利用Wireshark、SolarWinds等工具，处理了包括二层环路、路由震荡、DNS解析延迟、应用层连接超时等各类故障。我建立了一套标准化的故障排查流程，从物理层开始，逐层向上分析，直至应用层。通过深入分析协议报文交互过程，我成功定位并解决了多个困扰业务部门已久的“疑难杂症”，保障了ERP、CRM、邮件系统以及视频会议系统的平稳运行。

2.1.2重点项目/任务完成情况

本年度我重点负责并完成了“2025数据中心核心网络升级项目”。该项目旨在解决核心带宽瓶颈问题，并将核心交换能力由1Tbps提升至10Tbps。在项目实施过程中，我带领团队进行了为期两个月的详细调研与测试，包括对不同厂商设备进行POC（概念验证）测试，对比其在吞吐量、时延、能耗等方面的表现。最终，我们确定了以高性能CLOS架构为基础的升级方案。

项目实施阶段，我制定了严谨的割接计划，将割接操作细化到分钟级，并准备了详细的回退预案。在三次重大的夜间割接窗口中，我们成功实现了业务零中断切换，完成了新旧核心设备的替换。项目上线后，通过Zabbix监控系统观察，核心网络吞吐能力提升了300%，单跳时延降低了50%，极大地改善了用户访问体验。

另一个重点项目是“广域网SD-