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2025/12/23预算管理PPT讲解汇报人：WPS

CONTENTS目录01前期准备工作02预算管理PPT内容呈现03讲解技巧要点

前期准备工作01

明确讲解目标定位受众预算认知水平针对部门经理，需调研其预算编制经验，如某科技公司调研显示60%中层管理者缺乏动态预算调整能力。设定预算管理能力提升指标参考某制造企业案例，目标使学员3个月内掌握零基预算编制，预算偏差率控制在±5%以内。明确预算痛点解决方向聚焦销售部门费用超支问题，如某快消企业曾因差旅费管控缺失导致季度预算超支12%。规划预算工具应用教学计划演示Excel函数在预算汇总中的应用，如用SUMIF函数快速统计各部门办公费用总额。