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骏昇饮食公司员工激励管理研究

摘要

由于餐饮业的快速发展，我们越来越重视企业的管理制度。在企业的管理方面上，现代餐饮业的发展由过去单一重视企业利润而逐渐转移到了企业自身员工的管理和培训上。人员流动大，差异多样化，薪酬管理机制不完善、绩效考核机制不够合理、受多种外在因素影响较广，因此人员管理一直都是企业管理存在的一个难题。人员的管理关系到企业的生死存亡，所以对激励管理进行研究和分析，对企业留住人才特别是那些优秀的员工，在现实中具有十分重要的意义。当前，国内研究大多是在参考国外的激励理论和从实际案例中分析企业的激励问题，对于餐饮行业员工进行实际