基本信息
文件名称：运营管理课件：外包与采购管理.pptx
文件大小：257.28 KB
总页数：36 页
更新时间：2026-01-05
总字数：约5.04千字
文档摘要
外包与采购管理;13.1.1外包的收益和风险
外包概念
企业基于契约形式将一些非核心、临时性、可替代性比较强的功能或业务持续管理责任转移给供应商，从供应商处采购中间件、制成品或服务，以更好地利用自身专长或优势来提高企业整体效率和竞争力。
企业通过外包，既能简化自身的管理复杂性，还能提高供应商的专业化在制品库存
企业将价值链中的薄弱环节外包给更专业的供应商，可提高价值链整体的活动质量;13.1.1外包的收益和风险
外包出现的原因
快速变化的市场导致竞争要素发生改变
市场要求企业能够以有竞争力的价格向顾客及时提供其所需要的定制产品。
建立核心竞争力的需要
外包可以增强企业应对变化的灵活性，帮