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文档摘要

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情情景景与与分分析析

管理情景新产品开发小组的协调难题

公司为推进现代管理，在全公司范围开展团队建设。

杨经理的为推动产品更新，占领市场，决定组建一个

新产品开发小组。杨经理觉得正好利用这个机会开展团队建

设试点。于是，他亲自抓这个小组的建设。

项目组的成员是从各相关部门抽调来的，有搞科研的，有

搞技术的，有搞生产的，有搞的，有搞成本核算的。这

大家都感到新产品开发对企业发展的重要性，很大，

并一心想把工作干好。但是，这几个人不但专业