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净云环保公司绩效考核存在的问题及改进对策分析

摘要

净云环保公司由于本身属于渠道分公司，自身机构简单，人员不多，但业务模式新颖有自身的的特性，在区域性销售人员绩效考核方面存在着一定的问题，之前制定的绩效考核体系己经无法适提升净云环保公司销售人员的工作效能，不仅抑制了销售人员的工作积极性，还影响了净云环保公司市场的发展。在这种前提下，对销售人员的绩效考核体系进行优化和改善是十分必要的。

本文以净云环保公司销售人员为研究对象，综合利用了文献综述法、案例研究法、实地调查法，并在绩效考核相关基本理论