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随着高新技术企业的迅速发展与市场竞争的日趋激烈，如何科学有效地运

用绩效管理策略来激励研发人员提升创新绩效，成为高新技术企业保持核心竞争

优势的关键。原来的传统制造型企业绩效管理多半陈旧和落后，对人才的激励和

培养方式还不够完善，不太符合如今研发人员的需求，即便企业加快推动管理效

能提升，与其他大型高新技术企业相比仍有较大的不足。作为人工智能领域的高

新技术企业，X企业要想不断发展壮大，并在智能汽车赛道竞争激烈的情况下立

于不败之地，还须不断优化对研发人员的绩效管理，努力打造企业核心竞争力。