基本信息

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文档摘要

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1目的

为了有效推动公司呆料、滞成品的处理，减少积压、降低浪费、增加储位有效空间之目

的，使呆料、滞成品处理规范化、程序化，特制定本管理细则。

2范围

本管理细则适用于物流各组呆料、滞成品的处理。

3定义

3.1呆料

a.材料过久，如常用原料一年以上，物料两年以上未予使用者，库存周转率极低的材料。

b.材料品质（含型号、规格、材质、功能）不合，已无使用机会者，致失去原有的功能而已

无利用价值。

c.材料虽仍有使用，但用料极少，而有变质的顾虑者。

d.因订单取消、产品沟汰、制程变更及工程更改等不