基本信息
文件名称:2025年公关公司策划总监工作总结和计划.docx
文件大小:26.33 KB
总页数:8 页
更新时间:2026-01-05
总字数:约3.45千字
文档摘要
2025年公关公司策划总监工作总结和计划
2025年是公关行业深度转型的一年,技术迭代加速、传播环境碎片化与用户注意力分散的矛盾愈发突出,对策划能力的要求从“流量制造”转向“价值沉淀”。作为策划总监,我全年主导或参与项目47个,覆盖科技、消费、医疗、新能源四大核心赛道,客户续费率从2024年的78%提升至89%,3个案例入选行业年度经典复盘库,团队人均效能增长23%。以下从核心工作成果、关键问题复盘、2026年重点规划三方面展开总结与展望。
一、2025年核心工作成果
(一)策略驱动型项目占比提升,从“执行交付”转向“价值共创”
今年明确提出“策略前置、效果可溯”的项目运作理念,要