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2025年护理组长年终总结及2026年工作计划

2025年是科室护理工作深化改革、提质增效的关键一年。作为护理组长，我始终以“以患者为中心”为核心，围绕护理质量、团队能力、患者安全三大主线开展工作，在科主任支持、医生协作及全体护士共同努力下，科室护理指标稳步提升，团队凝聚力显著增强，但也暴露出部分短板需在2026年重点突破。现将全年工作总结及次年计划梳理如下：

一、2025年工作回顾

（一）护理质量：聚焦核心指标，推动精细化管理

全年以“基础护理达标率、分级护理落实率、护理文书合格率”为三大核心指标，通过“流程优化-动态监测-反馈改进”闭环管理，实现指标持续向好。

1.基础护