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2025年护士长年终总结及2026年工作计划

2025年，在医院领导班子的统筹指导下，作为科室护理团队的管理者，我始终以“夯实基础、聚焦安全、提升能力、优化服务”为核心目标，带领全体护理人员围绕质量、安全、教学、科研、人文五大维度扎实推进各项工作。全年科室未发生重大护理不良事件，患者满意度稳定在98.6%，护理团队获省级“优质护理服务先进集体”称号，现将本年度工作完成情况及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作完成情况

（一）以标准化建设为抓手，筑牢护理质量安全底线

本年度重点围绕“制度-流程-执行-反馈”闭环管理，系统优化护理质量控制体系。首先，梳理修订23项核心制度实