基本信息

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文档摘要

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组织发展和变革-组织能力建设

激活组织的

路径;

?HR分享服务

?员工能力发展

?员工关系管理

?员工安全和健康

?HR数字化;

互联网线上族群人口巨大;

生产者与消费者的边界被

打破

企业的组织边界被打破;

符合市场与客观发展规律的企业逻辑;

增长型组织

思维

企业的

组织思维;

能从失败中汲取价值;

着眼于顾客是关键

为顾客提供行业竞争中更好、更新和更优价的产品

站在顾客之中去观察和评价产品。;

经营不确定性

行业结构不确定性

对环境变化的敏感性

改变自己，适应环境

平台面对中远期目标

实行双业务模式

解决方案面对现实目标

打破平衡，抓住机会

坚持顾客体验的忠诚

积极的心态、