基本信息
文件名称:职场中“冲突解决”的五种策略.docx
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总页数:9 页
更新时间:2026-01-06
总字数:约3.92千字
文档摘要
职场中“冲突解决”的五种策略
引言
职场是由不同背景、性格、目标的个体组成的协作系统,只要有人的互动,就必然存在观点碰撞、利益分歧或情绪摩擦——这就是职场冲突。小到同事对报表格式的争执,大到部门间资源分配的矛盾,冲突贯穿于工作的每个环节。值得注意的是,冲突本身并非“洪水猛兽”:处理得当,它能成为推动团队创新、优化流程的契机;处理失当,则可能演变为内耗,破坏信任,甚至影响职业发展。
要实现“化冲突为动力”,关键在于掌握科学的解决策略。根据行为科学家托马斯与基尔曼提出的冲突处理模型,结合职场实际场景,我们可以将冲突解决策略归纳为五种典型类型:回避、迁就、强制、妥协、合作。这五种策略并非非此即彼的选