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文件名称:地产公司团队能力建设规划.pdf
文件大小:8.49 MB
总页数:27 页
更新时间:2026-01-06
总字数:约2.61万字
文档摘要

XX地产企业团体能力建设规划

一、房地产行业团体能力现实状况分析

(一)行业人力资源环境分析

1.人才流动频繁

据记录,国内房地产人才流动程度居各行业之首,流动率超过60%。在浙江,房地

产人才跳槽平均3年左右一次。在北京、上海和广东等地流动率更高某些,一般平均2年左

右跳一次。人才流动频繁与行业特点有关,房地产项目周期一般为2—3年,一旦项目结束,

而企业又没有足够日勺新项目,有关人员就必须寻找新的工作机会。同样,一种企业假如要新

开项目,就必须大量挖人。

人才的充足流动