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摘要

随着经济形势的变化和发展，建材行业的竞争逐渐加剧，而人力资源是其竞

争的核心资源之一，在建材行业企业中，科学高效的薪酬管理不仅能够吸引和留

住优秀人才，还能激发员工的积极性和创造力，从而提升企业的整体绩效和市场

竞争力。

本研究以济宁YS建材公司为研究对象，对其薪酬管理进行优化研究。本研

究从理论与实践相结合的角度出发，充分运用了薪酬管理相关理论，结合公平理

论、期望理论及马斯洛需要层次理论，对济宁YS建材公司人力资源现状及其薪

酬体系展开了全面的分析与评估。研究发现，济宁YS