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摘要

随着中国房地产市场的快速发展，物业管理行业面临着前所未有的竞争压

力。ZC物业管理公司作为一家上市公司，在这样的市场环境下，如何有效地激

励员工成为了实现可持续发展的关键因素之一。本研究立足于双因素理论框架，

分别从激励因素（如成就感、认可度、职业发展机会等）与保健因素（例如工

作条件、薪资待遇等）两个维度，全面审视了ZC物业管理公司在员工激励方面

所采取的措施及其成效。

本文采用了双因素理论作为理论框架，结合定量和定性研究方法，通过问

卷调查和访谈对ZC物业公司的员工激励策略