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文档摘要

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摘要

本文以GZ公司为研究对象，深入探讨其薪酬体系的现状、存在的问题，并

提出优化设计及实施保障措施。随着市场竞争的加剧，企业薪酬体系的合理性与

有效性对吸引人才、留住人才以及提升企业竞争力具有至关重要的作用。然而，

GZ公司当前的薪酬体系在薪酬水平、结构、调整机制、公平性以及透明度等方

面存在诸多问题，亟待优化改进。

在研究过程中，本文首先对薪酬相关概念及理论基础进行了阐述，包括薪酬、

薪酬体系、薪酬管理的定义以及双因素激励理论、岗位价值评估理论、公平理论