物流运作方式的决策图9-8物流模式决策模型图9-9物流决策流程图企业在选择第三方物流服务商时，应从质量、费用、递送能力、网络覆盖率、服务商的声誉、业务范围、长期发展能力等方面制定标准，同时关注财务实力、信息系统架构、操作和定价上的弹性、专业管理技术的深度和文化差异等方面的问题，对众多物流企业进行调查、分析和评价，建立潜在供应商名单，并在进一步调研、沟通的基础上，筛选至3-5家作为备选对象。物流外包的决策过程平均准则悲观准则乐观准则折衷准则后悔值准则不确定型物流决策6指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策，是在不稳