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2025年人力资源科年终总结及2026年工作计划

2025年，人力资源科在公司战略引领下，紧密围绕“人才强企”核心目标，以“服务业务、激活组织、赋能发展”为工作主线，系统推进招聘配置、培训发展、绩效激励、薪酬优化、员工关怀等重点工作，全年累计完成关键任务42项，解决业务痛点17个，员工满意度较上年提升8.6个百分点，为公司年度经营目标达成及战略落地提供了有力支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作回顾

（一）精准配置，强化人才队伍与业务发展的适配性

面对公司业务板块扩张及技术升级需求，人力资源科以“结构优化、效率提升、储备前置”为导向，构