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2025年人力资源科工作总结暨下一步工作计划

2025年，人力资源科在公司战略引领下，紧密围绕“组织提效、人才强基、机制创新、服务赋能”主线，系统推进各项工作落地，有效支撑业务发展与管理升级。全年累计完成12项制度修订、7个部门职能优化、23场专项培训、158名关键岗位人才引进，员工满意度较上年提升5.2个百分点，核心人才流失率控制在6.8%（较目标值低1.2个百分点），为公司年度经营目标达成提供了坚实的人力保障。现将重点工作完成情况及下一步计划总结如下：

一、主要工作完成情况

（一）组织效能提升：以动态优化激活组织活力

针对业务快速扩张带来的组织协同效率下降问题，全年聚焦“职能清