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2025年人力资源科工作总结及下一年工作计划

2025年，人力资源科在公司战略引领下，紧密围绕“人才强企”核心目标，以“精准赋能、激活效能、稳基提质”为主线，系统推进人才选育用留全周期管理，全年重点完成人才队伍建设、薪酬绩效优化、培训体系升级、劳动关系稳控四大模块任务，为公司业务高质量发展提供了坚实的人力支撑。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年重点工作完成情况

（一）人才队伍建设：以结构优化为核心，强化战略适配性

全年聚焦业务扩张需求，统筹社会招聘、校园招聘、内部调配三大渠道，累计完成人员补充427人，达成年度招聘计划的92%，