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2025年人力资源科工作总结及2026年工作安排

2025年，人力资源科紧密围绕公司战略目标，以“激活组织效能、赋能人才成长”为主线，系统推进组织优化、人才供给、能力提升、激励创新及文化融合五大核心任务，全年重点工作完成率92%，关键指标达成率超年度计划8个百分点，为公司业务稳健增长和转型升级提供了坚实的人力支撑。现将本年度工作总结及2026年工作安排汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）组织效能提升：架构动态优化与编制精准管控

面对业务板块调整和数字化转型需求，本年度重点推进组织架构“瘦身健体”与编制动态管理。一是完成3个冗余职能部门整合，将原分散在不同部门的数字化运营职能集