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2025年渠道经理工作总结暨下一步工作计划

2025年是渠道体系深化变革的关键一年。全年围绕“结构优化、效能提升、风险可控”主线，以市场需求为导向，以合作伙伴价值创造为核心，推动渠道网络从规模扩张向质量升级转型。现将本年度重点工作完成情况及下一步计划总结如下：

一、核心工作成果回顾

（一）渠道网络质量显著提升

全年新增合作渠道127家，其中A类优质渠道（年度营收贡献超500万）占比从2024年的18%提升至25%，B类潜力渠道（年度营收200-500万）占比提升至42%，C类基础渠道（年度营收200万以下）占比压缩至33%。渠道结构从“金字塔型”向“橄榄型”优化，抗风险能力增强。头