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文件名称:2025年人力资源公司培训专员工作总结及2026年工作计划.docx
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总页数:9 页
更新时间:2026-01-06
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文档摘要

2025年人力资源公司培训专员工作总结及2026年工作计划

2025年是公司培训体系深化改革的关键一年。作为培训专员,我紧密围绕“精准赋能、提升效能”的核心目标,以业务需求为导向,以员工能力发展为核心,全年主导完成68场线下培训、127门线上课程上线、覆盖12个业务部门3200人次,培训满意度从2024年的82%提升至89%,关键岗位人才达标率较年初提高11个百分点。现将本年度工作总结及2026年计划梳理如下:

一、2025年工作总结

(一)培训体系优化:从“覆盖”到“精准”

年初通过3轮业务部门访谈、200份员工问卷调研及15场焦点小组讨论,发现过往培训存在“需求匹配度低”“分层