2025年人力资源公司经理工作总结和2026年工作计划

2025年是公司深化转型、夯实基础的关键一年。作为人力资源业务的负责人，我带领团队围绕“客户价值创造”核心目标，聚焦人才交付质量提升、服务产品创新、团队专业能力建设三大主线，全年实现营收同比增长23%，客户续约率从82%提升至88%，核心岗位交付准确率由75%提高至83%，在行业整体增速放缓的背景下，基本完成年度经营目标。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年重点工作完成情况

（一）客户服务与业务拓展：以需求为导向，强化价值绑定

全年服务客户总数187家，其中战略客户（年度合作金额超500万）从1